定位就是借力打力，借勢建勢。借顧客頭腦中已有的認(rèn)知來建立新的認(rèn)知，借競爭對手認(rèn)知與勢能，來建立新的認(rèn)知與勢能。需要注意的是，借力打力、借勢建勢，是要求企業(yè)本身具有一定的力，才能借到力的。而不是無中生有。而打造品牌當(dāng)中最大的一股力量就是選擇的暴力，我們要做的是將選擇的暴力變成對自己的推力。

我們?yōu)槭裁匆⒉町惢?？其實就是要將選擇的暴力變成對我們有利的推力。要知道當(dāng)有一百個名字不同，但是產(chǎn)品差不多的東西擺在顧客面前的時候，這時候就產(chǎn)生了一種選擇的暴力，顧客是不知道選誰的，選誰都有風(fēng)險。如果我們有一個與眾不同的差異化的時候，這時候就是把顧客從這種選擇恐懼中解救出來，這時候選擇的暴力就會變成推力。

借勢建勢，既可以理解為顧客頭腦中的認(rèn)知，也可以理解為顧客認(rèn)知的發(fā)展趨勢，如果我們理解成發(fā)展趨勢的話，那么發(fā)展趨勢里一個重要的勢即為消費(fèi)升級，即當(dāng)顧客的收入提升的時候，這時候他就希望獲得更好更有價值的東西，消費(fèi)升級是我們?nèi)诵缘囊徊糠?，人人都希望生活更安逸、生活的更好。這時候就給了我們很多品牌一個建立高端品牌，占據(jù)高端定位的機(jī)會，這是建立認(rèn)知優(yōu)勢最簡單的辦法。

定位的核心就是建立認(rèn)知優(yōu)勢，而借力打力借勢建勢還有其他很多的方法，定位理論的創(chuàng)始人特勞特還因此特地寫了一本書，叫做與眾不同，里邊提到了九種建立差異化的方法九大差異化方法即九種讓顧客認(rèn)知我是更好的的方法，九種證明我是更好的的信任狀。作者：潘軻

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文定位就是借力打力借勢建勢關(guān)鍵詞為“品牌定位，”頁面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯誤信息或任何問題，請及時聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。