關(guān)于該項(xiàng)目

別爾哥羅德罐頭廠 (BKK) 是一家生產(chǎn)罐裝青豆、甜玉米和各種豆類的新型現(xiàn)代化工廠。

如今，別爾哥羅德罐頭廠生產(chǎn)的產(chǎn)品既有自有品牌，也有知名零售連鎖店的品牌，如：Metro、Spar、Billa、Globus、Magnit、X5、“OK”。

任務(wù)

為別爾哥羅德罐頭廠的聯(lián)邦市場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)品牌平臺(tái)、傳播策略和設(shè)計(jì)。

決定

別爾哥羅德罐頭廠是該國(guó)蔬菜產(chǎn)品種植和保存的領(lǐng)導(dǎo)者。許多網(wǎng)絡(luò)和制造商在這里為他們的自有品牌訂購(gòu)產(chǎn)品。與各種網(wǎng)絡(luò)簽訂了長(zhǎng)期合同，公司的產(chǎn)品組合中沒(méi)有自己的品牌。這種情況的主要缺點(diǎn)是，在這種情況下，公司本身“沒(méi)有面子”，此外，它也無(wú)法免受價(jià)格戰(zhàn)的影響：相同的零售商隨后可以以較低的成本重新簽訂合同，從而降低利潤(rùn)和盈利能力。

因此，BKK 決定進(jìn)入聯(lián)邦市場(chǎng)，為此它需要一個(gè)強(qiáng)大的品牌，將企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)化并傳達(dá)給買家，消除他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和新鮮度的所有擔(dān)憂。

該公司的投資組合中有幾款 TM 從未進(jìn)入聯(lián)邦市場(chǎng)，因?yàn)樗鼈儚奈赐ㄟ^(guò)定位來(lái)轉(zhuǎn)化其價(jià)值。盡管 TM 與品牌具有相同的屬性，但它們之間有很大的區(qū)別：品牌創(chuàng)造價(jià)值并將其傳達(dá)給購(gòu)買者，而 TM 只是一個(gè)名稱和某種圖片。此外，任務(wù)是進(jìn)入比現(xiàn)有 TM 更高的細(xì)分市場(chǎng)。

我們從建立品牌平臺(tái)開(kāi)始，定義目標(biāo)受眾以及我們希望賦予產(chǎn)品的意義。通過(guò)深入的采訪，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的關(guān)注就是對(duì)公司的一切。全周期生產(chǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)到罐頭的產(chǎn)品控制，世界領(lǐng)先品牌的設(shè)備，環(huán)保領(lǐng)域——公司竭盡全力創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品。

品牌的使命是這樣的——“忠于健康美味的食品原則，為消費(fèi)者創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，關(guān)注我們產(chǎn)品的新鮮度和口感。”

我們決定從頭開(kāi)始開(kāi)發(fā)這個(gè)名稱，因?yàn)楝F(xiàn)有 TM 的名稱并不能反映業(yè)務(wù)的本質(zhì)、規(guī)模和對(duì)人的關(guān)注，而關(guān)懷成為我們想要傳達(dá)的主要價(jià)值。“Znak Zaboty”這個(gè)名字非常合適。它刻有一個(gè)五邊形的鮮紅色標(biāo)志，并輔以表達(dá)品牌精髓的關(guān)鍵信息——“我們保存我們自己種植的東西。”

綠松石色的選擇并非偶然：貨架上幾乎所有的 TM 和品牌都有標(biāo)準(zhǔn)的品類顏色，很難脫穎而出，而顏色使之成為可能，在貨架上形成了強(qiáng)大的品牌塊。該設(shè)計(jì)使用圖形與食品區(qū)的攝影圖像相結(jié)合。既然我們?cè)谡務(wù)撽P(guān)懷，那么愛(ài)的主題應(yīng)該是主旋律。一個(gè)心形的盤(pán)子，上面有豌豆或玉米，雙手輕輕地握著，手寫(xiě)字體的使用——傳達(dá)了品牌中嵌入的含義。

在正面，我們放置了有關(guān)作物的收獲方式和地點(diǎn)，“從田地到罐頭”交付需要多長(zhǎng)時(shí)間的信息，而在反面 – 一個(gè)生產(chǎn)方案，讓人感受到制造商的開(kāi)放性，并且是產(chǎn)品質(zhì)量和新鮮度的保證。

“Znak Zaboty”是一個(gè)強(qiáng)大而強(qiáng)大的品牌，根據(jù)品牌的所有原則和準(zhǔn)則制作，并在設(shè)計(jì)中制定戰(zhàn)略和傳播這一戰(zhàn)略。它在貨架上很容易看到，不能與任何其他品牌混淆。